Auf dieser Seite findest du den durch das Projektteam 2019 selbst entwickelten Agilitätskompass, für den wir uns intensiv mit dem Thema Agilität und agile Methoden auseinandergesetzt und in zahlreichen Experimenten und Selbstversuchen praktisch zum Thema gearbeitet haben. Bei seiner Entwicklung war uns besonders wichtig, die Vielseitigkeit, die hinter dem Thema Agilität steckt, zu berücksichtigen.
Mit ihm testest du nicht nur, wie agil du bereits bist, sondern er zeigt dir auch, welche Tools aus unserer Toolsammlung für dich besonders gut geeignet sind, die du ausprobieren kannst oder auch dauerhaft in deinen Arbeitsalltag einbauen kannst.
Wenn du erstmal nur stöbern möchtest: kein Problem, alle Tools findet du hier auch nochmal nach den Kategorien Team - Kommunikation - Kultur - Prozesse hinterlegt.
Was heißt eigentlich agil?
Wir leben in einer vielschichtigen und sich schnell verändernden Welt, die von Experten mit dem Begriff VUCA beschrieben wird: Volatility (Flüchtigkeit), Uncertainly (Ungewissheit), Complexity (Komplexität), Ambiguity (Mehrdeutigkeit) Man muss sich schnell den veränderten Marktbedingungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben - am Besten bevor sie eintreten, um Konkurrenten einen Schritt voraus zu sein. Diese Fähigkeit wird als Agilität bezeichnet. Verwechselt das aber nicht mit Flexibilität, die kann euch eher schaden!
Shared Responsibility
Geteilte Verantwortung bedeutet Aufgaben gemeinsam zu übernehmen und im Team zu verantworten. Es beschreibt ein agiles Mindset und ein Gegenkonzept zur Übernahme der Verantwortung durch eine Person.
Standup Meetings
Ist dir auch schon aufgefallen, dass dich eine sitzende Haltung in einem Meeting bequem macht? Versuch doch einmal mit deinem Team die Möbel zu entfernen und im Stehen ein Meeting zu führen. Ihr werdet aktiver diskutieren und produktiver rausgehen. Eine Anleitung findest du hier!
Fokuszeit
Andauernde Unterbrechungen bei einer Tätigkeit sind nicht nur nervig, sondern sie können auch wirklich viel Zeit kosten. Um hier effizienter zu werden gibt dir dieses Tool nützliche Tipps.
Total Update Call
Ob Telefonkonferenz oder Face-to-Face Meeting, dein Team sollte regelmäßig einen gemeinsamen Wissensstand teilen. Warum und wie? Das wird dir mit diesem Tool kurz vermittelt.
Bleistiftspiel
Der Teamalltag ist eingefahren und die Zusammenarbeit war auch schon einmal besser? Was hältst du von einer spielerischen kurzen Auszeit für dein Team, die euch wieder auf die richtige Bahn bringt? Es ist ganz einfach und dauert nicht länger als eine Mittagspause. Neugierig geworden?
Gruppe vs. Team
Kennst du schon den Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team? In erster Linie ist hierfür die Struktur und das Mindset ausschlaggebend. Klick dich doch einmal zum Tool und schau nach, was genau den Unterschied macht. Bist du Gruppenmitglied oder Teamkollege?
Kommunikationschallenge
Ist auch in deinem Arbeitsalltag die Email das Austauschmedium Nummer Eins? Dann wird es Zeit, um zum Äußersten zu greifen und auch einmal wieder das direkte Gespräch zu suchen. Wie du wieder schnell zu mehr direktem Austausch kommst, zeigt dir dieses Tool.
Kommunikationstools
Du suchst einen Überblick, welche Kommunikationskanäle es heutzutage gibt, wann diese am effektivsten einzusetzen sind und welche technischen Lösungen existieren? Wir haben diesen Überblick für dich zusammengestellt!
Fuck-Up/Innovation Hour
Es wird Zeit über Fehler offen zu reden! Letztendlich können wir als Team daraus nur lernen und wir vermeiden, dass andere den gleichen Fehler begehen. Fangt also an eure Fehlerkultur zu stärken und euch nachhaltig zu verbessern. Ruft eure eigene Fuckup Innovation Hour ins Leben!
Meeting Readiness Sheet
Du willst wissen, wie gut du auf das nächste Meeting vorbereitet bist und auf was du achten solltest, um das Meeting möglichst effizient zu halten? Oder du sitzt in einem Meeting, doch dein Gesprächspartner wirkt eher distanziert auf dich. Was ist der Grund dafür? Mangelnder Kenntnisstand? Physische Probleme? Gar private Themen? Nutzt das Meeting Readiness Sheet und ihr werdet effizienter und glücklicher aus Terminen gehen.
Business Emojis
Schriftliche Kommunikation gestaltet sich oftmals schwieriger, da Mimik und Gestik hierbei fehlen. Business Emojis können dich unterstützen Nachrichten freundlicher und eindeutiger zu gestalten. Welche Emojis für den Arbeitsalltag zu empfehlen sind und wie man diese integrieren kann, findest du in dieser Toolbeschreibung.
Netzwerk-Challenge
Wie gut kennst du dein Netzwerk? Weißt du, wo die Stärken und Schwächen in deinem Netzwerk liegen? Manchmal ist es von Vorteil einfach mal das eigene Netzwerk zu skizzieren, um zu sehen, wo man Beziehungen noch stärken kann oder andere Kontakte einen Vorteil bringen könnten. Wie das aussehen kann, zeigt dir unser Tool.
Feedback
Schon einmal etwas von der 3-W-Regel gehört? Wenn nicht, dann wirf einen Blick in dieses Tool und schaffe dir eine einfache Eselsbrücke für ein gelungenes Feedback!
Pioneer Cards
Euer Teamspirit ist gut? Dann ist der Umgang mit Pioneer Cards eine willkommene Herausforderung, um eure Feedback-Kultur noch mehr zu stärken. Was?! Pioneer Cards sagt dir nichts? Unsere Toolbeschreibung klärt dich auf!
Walking in the Shoes
Den eigenen Blickwinkel zu ändern, kann dir dabei helfen, Probleme aus einer anderen Perspektive zu sehen oder gar erst einmal zu erkennen. Es gibt einen einfachen, wenn auch zugleich effektiven Ansatz, um den eigenen Blickwinkel zu wechseln.
Look what happened to me
Natürlich hilft es schon einmal, wenn man überhaupt über zurückliegende Fehler im Team spricht und daraus gemeinsam lernt. Du möchtest jedoch noch strukturierter die Fehlerkultur in deinem Team verbessern? Wir haben da ein wirklich praktisches Tool für dich erstellt, das dir dabei helfen wird!
Das agile Mindset
Agiles Arbeiten im Team erfordert ein Umdenken im Kopf. In kurzer, aber schlagkräftiger Form erfährst du hier die wichtigsten Grundprinzipien. Ein kurzer Leitfaden.
Kanban
Sicher kennst du Kanban schon aus der Produktion. Aber kennst du auch schon die Büroversion? Zusammen mit deinem Team behältst du so alle Aufgaben im Blick und ihr könnt euch eigenverantwortlicher organisieren, um euer gemeinsames Ziel zu erreichen! Du möchtest noch mehr erfahren? Klick auf das Tool!
Burndown Chart
Trockene Kennzahlen waren gestern! Mit einem Burndown-Chart verschafft ihr euch regelmäßig Transparenz im Team, ob ihr das gemeinsame Ziel in einer vorgegebenen Zeit erreichen könnt und wie es um eure aktuelle Produktivität steht! Die Visualisierung ist einfach, aber enorm effektiv!
Kanban meets Scrum
Wenn du im agilen Kontext arbeitest, ist dir sicher schon einmal Kanban oder Scrum als Methode begegnet. In einer Übersicht vergleichen wir beide Methoden, weisen auf Besonderheiten hin, geben dir Tipps für noch effizienteres Arbeiten und klären letztendlich die Frage, ob beide Tools auch kombinierbar sind.
A3-Report
Damit du in Zukunft strukturiert und nachhaltig Probleme lösen kannst, bekommst du mit dem A3-Report eine fantastische Vorlage von uns. Konsequent in deinem Team angewendet, werdet ihr so nicht nur aus Fehlern lernen, sondern auch auf Dauer eine kontinuierliche Verbesserung für eure Prozesse schaffen.
Scrum für Führungskräfte
Der Begriff "Scrum" ist für dich neu? Dann geben wir dir einen ersten Einblick in die typischen Begrifflichkeiten und wie diese in Verbindung miteinander stehen. Wir machen damit aus dir keinen Scrum-Experten, aber zumindest wirst du ab jetzt mitreden können!
Scanning the Landscape
Ideenflaute? Wirf doch einmal einen Blick über den Tellerrand und schau, was der Wettbewerb oder gar eine andere Branche macht. Vielleicht erhältst du so einen neuen Impuls für deine Ideen. Ganz wichtig: Diskussion im Team fördert Kreativität!
Lego Serious Play
Die Kommunikation im Team ist etwas eingerostet und darf ruhig einmal wieder aufpoliert werden? Oder mangelt es manchmal an einem gemeinsamen Verständnis? Ach, du suchst nach Ansätzen, um Kreativität und Innovationsdenken in deinem Team anzuregen?
Egal ob einer oder alle drei Punkte zutreffen, mit Lego Serious Play geben wir euch eine Methode, die euch weiterbringt!
Wild Safari
Sieh die Welt mit den Augen des Nutzers und gib Acht darauf, was dir an möglichen Verbesserungen auffallen. Erst, wenn du dich vollkommen in die Rolle des Nutzers begibst und vielleicht sogar den Prozess selbst durchlebst, gehst du auf Wild Safari mit ungeahnten Verbesserungserkenntnissen. Beispiel gefällig? Schau mal in unser Tool.