Gesprächsführung - das Mittel zum Erfolg
In der heutigen Zeit muss eine Führungskraft hohe Erwartungen erfüllen - seien es die des unterstellten Bereichs, die der eigenen Chefs, von Kollegen und Kolleginnen, der Familie und nicht zuletzt die eigenen. Und dies alles in einer Welt, in der immer mehr Informationen unter immer höherem Zeitdruck verarbeitet werden müssendem in einer komplexer werdenden Welt passende Lösungen für immer neue Anforderungen zu finden.
Wir geben dir hier einen Überblick über die Kompetenzen, die eine Führungskraft heutzutage braucht und Tipps und Ideen, wie du diese Kompetenzen bei dir stärken kannst und so dich und die Menschen um dich herum weiterbringst.
Basics Kommunikation
"Man kann nicht nicht kommunizieren." Jeder kennt dieses Zitat von Paul Watzlawick. Was steckt dahinter?
Persönliches Gespräch
Eine Hilfestellung zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines persönlichen Mitarbeitergesprächs.
Mitarbeitergespräch
Ein heikles Thema. Wie kann ich mich zielführend darauf vorbereiten, was spreche ich wie an, was erwartet mich?
Streitgespräch
Konflikte zwischen Mitarbeitern sind normal. Lernen Sie, wie sie diese moderieren und sich auf dieses schwierige Gespräch vorbereiten.
Bewerbungsgespräch
Eine kleine Hilfestellung - was muss ich beachten, was ist wichtig? Lächeln und winken? Überzeugen Sie auf ganzer Linie.
Kündigungsgespräch
Kündigungen sind nötig. Punkt. Sie dienen meist größeren Zielen, sind nicht immer sofort verständlich, aber haben immer etwas Gutes. Ein Ratgeber.
Zielvereinbarungsgespräch
Ein Mittel um Ziele mit Mitarbeitern zu besprechen oder Projekterfolge zu gewährleisten.
Entwicklungsgespräch
In regelmäßigen Abständen sollten Gespräche zur Entwicklung des Mitarbeiters geführt werden.
