Gesprächsführung - das Mittel zum Erfolg

In der heutigen Zeit muss eine Führungskraft hohe Erwartungen erfüllen - seien es die des unterstellten Bereichs, die der eigenen Chefs, von Kollegen und Kolleginnen, der Familie und nicht zuletzt die eigenen. Und dies alles in einer Welt, in der immer mehr Informationen unter immer höherem Zeitdruck verarbeitet werden müssendem in einer komplexer werdenden Welt passende Lösungen für immer neue Anforderungen zu finden.

Wir geben dir hier einen Überblick über die Kompetenzen, die eine Führungskraft heutzutage braucht und Tipps und Ideen, wie du diese Kompetenzen bei dir stärken kannst und so dich und die Menschen um dich herum weiterbringst.

 



Basics Kommunikation

"Man kann nicht nicht kommunizieren." Jeder kennt dieses Zitat von Paul Watzlawick. Was steckt dahinter? 

Persönliches Gespräch

Eine Hilfestellung zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines persönlichen Mitarbeitergesprächs.

Mitarbeitergespräch

Ein heikles Thema. Wie kann ich mich zielführend darauf vorbereiten, was spreche ich wie an, was erwartet mich? 



Streitgespräch

Konflikte zwischen Mitarbeitern sind normal. Lernen Sie, wie sie diese moderieren und sich auf dieses schwierige Gespräch vorbereiten.

Bewerbungsgespräch

Eine kleine Hilfestellung - was muss ich beachten, was ist wichtig? Lächeln und winken? Überzeugen Sie auf ganzer Linie.

Kündigungsgespräch

Kündigungen sind nötig. Punkt. Sie dienen meist größeren Zielen, sind nicht immer sofort verständlich, aber haben immer etwas Gutes. Ein Ratgeber.



Gremiengespräch

Wie bereite ich mich auf ein Gremiengespräch vor? Was erwartet mich?

Zielvereinbarungsgespräch

Ein Mittel um Ziele mit Mitarbeitern zu besprechen oder Projekterfolge zu gewährleisten.

Entwicklungsgespräch

In regelmäßigen Abständen sollten Gespräche zur Entwicklung des Mitarbeiters geführt werden.



Beurteilungsgespräch

Wie führe ich ein Beurteilungs-gespräch? Worauf muss ich achten?