Agil & Digital - Take5 als digitales Unternehmen
"Agil Führen - Agil Lernen" war die Überschrift für das Projektteam 2018. Als Projektarbeit wurde das fiktive Unternehmen "take 5" gegründet, welches genau das repräsentiert, was wir unter Agilität verstehen. Die Inhalte sind auf einer gesonderten Homepage ausgeführt - Viel Spaß beim surfen.
Um dieses Unternehmen zu gründen musste sich die Projektgruppe mit agilen und digitalen Prinzipien befassen, die ihr hier zusätzlich findet.
Agilität - Definition und Umsetzungsmöglichkeiten
Agilität ist ein Lieblingsthema im Wirtschaftsleben. Aber was ist Agilität und welche Möglichkeiten gibt es, Agilität im Arbeitsalltag konkret umzusetzen, um erstrebenswerte Ziele zu erreichen?
Schwerpunkte agiler Führungskompetenz
- Wie entwickle ich Ziele, so dass sich alle Beteiligten damit identifizieren?
- Wie gestalte ich Teams, die sich ideal ergänzen?
- Wie strukturiere ich eine Zusammenarbeit, die schnell zu bestmöglichen Ergebnissen führt?
- Wie helfen kontrollierte Experimente dabei, aus „Fehlern“ zu lernen?
- Wie ist die neue Rollen der Führungskraft?
- Weniger Anleiter und Bestimmer
- Mehr Prozessbegleiter, Facilitator und Coach = Befähigen, nicht anleiten
- Changemanager / Transformationsmanager
- Weniger der heldenhafte Alleskönner (heroic leader)
wesentliche Merkmale (agilen) Führungsverhaltens
- Supporting statt Reporting
- Mehr abgeben (nicht delegieren) von Verantwortung; Loslassen, andere übernehmen lassen
- Mitarbeiter auffordern, Verantwortung zu übernehmen
- Weniger Macht, Einfluss und Kontrolle
- Kurzzyklischer planen und anpassen
Kartensets zum Einstieg in die agile Welt
Kartenset "Change Management"
Wir vermitteln dir Wege, wie du Dein Team organisieren oder entwickeln kannst. Jeder Weg ist dabei individuell und stark mit einer notwendigen Kultur verknüpft.
Kartenset "Tools & Methoden"
Was wäre der Mensch ohne Werkzeuge? Die besten Tools und Methoden für die interne Veränderung anhand von Methoden und Tools haben wir hier zusammengestellt.
Kartenset "Kommunikation"
"Sag mir Deinen Namen und ich sag Dir, wer Du bist".
Der effiziente und effektive Austausch von Informationen ist die Basis für den agilen Wandel.